公司首页  

 

 

 

 

---公司简介---

---发展历程---

---企业荣誉---

---人事公告---

---“3+1”战略---

 

云南通印股份有限公司

发展历程

                                文:吴凤翔、鲁绍雄

 

 

 

 

  1973 年 7 月 25 日 ,云南省工艺美术公司召开老艺人座谈会。我县手管局干部李汝吉、秀山镇四街印刷厂职工黄龙玺两位同志参加了会议。会后,他们与造纸厂职工吴凤翔联系,三人共同商讨,列出了所认识的老艺人名单。当时,造纸厂厂长胡永康对组织老艺人制作工艺品一事表示支持,腾出东街厂房作为工作室,并拨款一万元作资金,为工艺品的制作提供了环境,创造了条件。经手管局局长杨增安同意,于 8 月 30 日 在手管局组织召开了全县能工巧匠 60 余人的“老艺人座谈会”。接着组织制作了一批民间工艺品,计有石雕、木雕、泥塑、篾扎、焰火等。这批工艺品,于 9 月 27 日 在省工艺美术公司秘书钟宽洪的协助下,送省工艺美术公司和省外贸局进出口公司鉴定,得到好评与肯定。根据国际市场的需要,指定我县生产石雕“狮子”、木雕“龙风台灯座”。手管局又商调了解国顺、赵树荣、唐卓、张靖国、周国兴、谢洪安、范国荣 7 位师傅,投入批量生产,拉—开厂恢复发展通海传统工艺美术品的序幕。 10 月,产品进入广交会,“龙风台灯座”被香港、南洋商人购去,“石雕狮子”到日本安家。这样,增强厂创作人员的创业信心,为建厂奠定了基础。 1974 年阳春 3 月,吴风翔、徐传德两人到昆明市雕塑社学习,回来后即时生产出批量石膏雕塑,又请来钱光荣师傅、马长生老师进行彩绘,打开了销路,发展了经济实力,建厂条件逐渐具备: 1974 年 4 月 22 日 经省工艺美术公司同意,通海县手管局批准,在秀山镇东街 3l 号“通海工艺美术厂”宣告成立,挂牌营业,胡永康担任厂长,职工计 32 人。

  1975 年省工艺美术公司将通海工艺美术厂定点为省儿童玩具生产厂,产品有木玩具多种,其中木刻小步枪全国评比名列前茅。 1977 年,省公司拨款 17 万元,在县城中心建盖工艺美术大楼 1557 平方米 。

  1978 年,工厂领导班子调整,手管局任命龚厚志担任厂长,陈娟任副厂长兼会计, 1979 年职工人数发展到 65 人,产值 8.8 万元,利润 1000 余元,固定资产 21.9 万元。

  因工艺品多是手工操作,值高量少,创汇有限,木制玩具逐步被电动机械玩具所冲击,难以为继,几经周折沉浮,通海工艺美术厂处于困难俳徊中。

 

  穷则思变 柳暗花明

  党的十一届三中全会的强劲东风吹遍神州大地。知识经济的兴起,信息时代的到来,一个发展彩印包装、装璜的新思路萌芽了,企业的发展战略是企业的灵魂、行动的纲领、前进的旗帜。在困境中,新任厂长艾家鸿于 1980 年 4 月 27 日 率领李亚雄、姜国强、陈娟、吴凤翔、罗永富、孔庆林一行 7 人到北京商标一厂学习全套技术和管理知识。 7 月归来,在玉溪卷烟厂党委书记李朝兴、副厂长余自成和县委书记何兆寿、县长资永芬、施永超以及轻工局局长解德孔、书记林尚尧等各级领导的支持帮助下,以工艺美术厂大楼为厂房,两台二手卧飞机为印刷设备,加上铜版制版工艺,开始了卷烟商标“恭贺新禧”的设计、制版、印刷。经过职工的奋力拼搏,样品得到玉溪卷烟厂的认可,并批量投入生产。从此,工厂产品实现了战略性转产,与印刷卷烟商标结下了不解之缘。

  印刷技术日新月异,以质取胜地久天长,市场靠一流产品去占有,企业靠质量而永存。接着对“阿诗玛”烟标进行试印,获得成功,投人生产。随着烟草事业的发展,烟标印制数量日愈增多,工厂处于贷款——招工——购置设备——扩建厂房——经济效益增长的规律性发展中。 1983 年 6 月 12 日 经职代会民主选举,李亚雄担任厂长,姜国强、陈娟任副厂长,艾家鸿任党支部书记。印刷设备进行了四代更新,即由方箱园盘机,发展为立飞卧飞机,进而海得堡机,到单双色胶印机。

 

    1985 年 2 月 2 日 厂址迁往里山工业区,张灯结彩举行了彩印车间开工典礼。新建厂房地 15761 平方米 ,建筑面积 1033.6 平方米 ,职工 254 人。1987 年,提出科技兴厂战略,通过技改,降低材料消耗,,提高质量,并不断更新设备,引进日本小森四色胶印机,西德罗兰四色对开机,印刷“红梅”、“紫云”烟标,工厂形成 8 万个全色令的生产能力。企业业务扩大到曲靖卷烟厂的“石林”、“五朵金花”等烟标的印刷。从此,与曲靖卷烟厂也建立了长期稳定的良好的生产经营关系。紧接着又参与印刷玉溪卷烟厂的“红塔山”烟标、昆明卷烟厂的“云烟”烟标、会泽卷烟厂的“小熊猫”烟标等。

  “紫云”烟标获首届中国商品包装大奖赛制作金奖,其余烟标先后被评为西南区、省、地、县优秀产品称号。

  企业进入“省级先进企业”的中型企业行列。到 1992 年职工人数达 1126 人,完成产值 5100 万元,实现利润 295 万元,上缴税金 425 万元,固定资产达 3178 万元,工厂占地面积达 61 亩。

 峥嵘岁月 奋斗人生

      随着社会主义市场经济的建立,印刷技术蓬勃发展,为了提高烟标印刷的档次,加强防伪识别,“生产一流产品,方显通海艺人风采”,全厂职工意识到稍有松懈麻痹就会在竞争中败北,树立了危机感和紧迫感。玉溪烟厂提出产品冲出亚州,走向世界,以科学技术是第一生产力为主导思想。通海工艺美术厂从中既看到面前的荣誉和效益,也预感到前进道路的艰辛和危险。经过慎密的思考,细致的研究,在 1991 年 7 月酝酿成熟,引进了澳大利亚金印集团的快速、高效、联动、多功能一次成型的 6 色凹印生产线。 1992 年又同玉溪卷烟厂合资建成“红塔彩印包装公司”、“红塔粤海油墨有限公司”,并出国考察,刻苦学习,吸取新工艺,掌握新技术,一如既往地继承和发扬企业顽强拼搏的精神,使三条凹印线投入正常生产,印制出高档卷烟商标。这样,工厂形成拥有九十年代国内外先进设备,技术力量雄厚的企业。并招收了一批专科、本科的大专毕业生,使全厂有技术职称的专业人员达到 105 人。通过转换经营机制,逐步成为自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的商品生产者和经营者。新产品、新工艺、新技术、新材料、新设备,促进企业产生了一个新的飞跃,销售收入突破亿元,利税上千万元,职工平均年收入过万元,在全省龙虎榜上名列前茅。到 1997 年,完成年工业总产值 3.7 亿元,上缴税金 1516.5 万元,利润 3298.96 万元,职工人均年收入 12748 元。

  这一阶段,在抓好物质文明建设的同时,抓好精神文明建设。建成了花园式工厂,厂房耸立在绿荫丛中,创建起一个卫生、整洁、优美、舒适的环境。厂内建成的十大景观是:

  1 、根深叶茂。由一棵取名为“龙榕烟云”的龙状榕树和一棵取名为“牛树神韵”的犀牛状榕树以及草地组成; 2 、孔雀开屏。由柏树栽培而成; 3 、毕升雕塑。由红砂石雕成; 4 、千峰叠翠。以厂史为据,用艺术化手法堆成的假山; 5 、八骏图。壁画,瓷砖贴墙面。 6 、狮立山水间; 7 、石龙居; 8 、垦荒牛。红砂石雕成; 9 、花圃; 10 、果园。

居安思危 锲而不舍

    25 个春秋,弹指一挥间。在伟大祖国的南疆,秀山青翠,杞湖碧澄,在“礼乐名邦”、“秀甲南滇”之地,通海工艺美术厂像一颗灿烂的明珠,镶嵌在云贵高原上,通过艰苦奋斗、开拓进取,企业由“天下有玉烟,我伴玉烟走天涯,云烟万里香,我为云烟做衣裳”的道路延伸,产品市场扩展到省外的四川涪陵、广西中山等卷烟厂。经济效益逐年增加、规模扩大,拥有凸、平、凹三大单元的生产线,形成名烟商标印制群星云集杞麓湖滨的格局。以印刷为主体,利用积累的经验,追求利润的最大值,减少经营的波动和风险。发展多种经营,相继组建了工艺美术厂、红塔彩印包装公司,红塔粤海油墨公司、塑料彩印分厂、建安公司、通印大酒店、工艺美术服务部、工艺鞋厂 (1997 年兼并通海县制鞋厂 ) 、玉溪普惠票证印刷厂、昆明通美制版有限公司、通大彩印包装公司等 11 个单位。管理由纵向独立经营到横向联合沟通,集中领导,分级管理,各司其职,各尽其责,使厂挤身于中国印刷行业 50 强第 5 名的先进行列。在云南 100 家最大集体企业中排行第 4 ,列为大二型企业。通过认真学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,坚持企业改革方向,在党的十五大精神指引下,为建立“产权明晰,责任明确,政企分开,管理科学”的新型企业,顺应改革和世界经济发展的大趋势,实现规模经济效益,结合自身实际,经上级主管部门同意批准,约定 6 家发起人,以发起方式于 1998 年正式登记注册成立“云南省通印集团股份有限公司”,注册资金 1.7205 亿元。

  “集团公司”正常运转, 1999 年有职工 1330 人,厂区占地 15 万余平方米,销售收入 3 . 74 亿元,利润 5000 多万元。

转换机制、创新发展、与时俱进

2000年,根据十五届四中全会精神,省委六届八次全会和中共玉溪市委、市政府《关于加快国有企业改革和发展的实施意见》,为进一步深化企业改革,加大改革力度,提高市场竞争力,促进企业持续,健康、稳定发展。924日,经第二次临时股东大会及一届五次董事会研究,对通印服务公司,通印建筑安装工程公司,通印玉溪普惠票证联营厂三家全资企业整体产权进行了转让。随着三家企业的转让,公司更名为“云南通印股份有限公司”。

党的十六大为继续加快国有企业改革指明了方向,云南通印股份有限公司按照省委、省政府《关于深化国有企业改革的若干意见》,中共通海县委、县政府《关于深化国有、城镇集体企业改革若干政策的补充规定》等文件精神的要求,2002年股份公司的大股东云南省通海工艺美术厂实施了整体产权的改革,213日,经深化企业改革职工化表大会的审议,《云南省通海工艺美术厂改制实施方案》以93%的票数获得通过,改制为民有民营,以产权制度改革为核心以民有民营为目标,按照各级党委,政府的有关文件精神,终止云南省通海工艺美术厂的城镇集体企业性质,从而全面转换企业经营机制,真正建立起“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。

此次改革是企业发展历程上一次具有里程碑意义的重大事件,它必将对促进企业的健康发展产生积极而深远的影响。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,改制后的云南通印股份有限公司,在中共通海县委、县政府、县经贸局的正确领导下,全体员工深入学习党的十六大和十六届三中全会精神,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大施帜,把握好改革和发展的大局,埋头苦干,扎实工作,携手并肩共同驰骋在企业发展的征途上

一、继续发挥立业优势,实施精细管理

没有夕阳的企业,只有夕阳的管理,面对日益萎缩的卷烟包装市场,公司领导班子,励精图治,运筹惟握,理顺管理环节,提高了经济效益和经济运行质量。在公司内部全面实施了简化组织结构,减少产品检验环节,加强成本核算工作,改进物资管理制度,完善差旅报销规定,改革用车,深化工资分配制度,加强信息反馈管理,完善车间承包合同,实施全员绩效考核等10项有力措施,继续以设备装备优势,工艺技术优势、产品质量优势,生产规模及市场优势来驾驭和抵御市场风险。

二、实施了3+1战略,拓宽产业领域,寻求新的经济增长点

——建成“云南通大药业有限公司”主要生产板蓝根颗粒及复方丹生参片。

——建成“云南通印福全酒业有限公司”主要生产清香型“福全”白酒,年生产能力2000吨。

——建成“云南通海得逸纸制品有限公司”投资240万元,主要生产“得逸”、“金玉溪”系

 

 

 

 

——通印股份有限公司在投资福全酒业的同时也在筹备纯净水、矿泉水的生产,并有望形成规模竞争优势。   

   中国四大发明之一的印刷术,从一千多年前北宋时代毕升发明活字版印刷,成为印刷业的始祖,被誉为人类“文明之母”,对我国和世界文化的发展作出了重要贡献。今天,我们继承祖先的光辉业绩,紧跟时代前进的步伐,从工艺美术厂起到集团公司的成立,踏出一行艰辛的脚印,写下了壮丽的篇章。今后,将保持稳定发展态势,昂首阔步,走现代企业管理之路,实现战略结构调整,把艰苦创立起来的事业推向繁荣昌盛、兴旺发达、美好灿烂的明天。

 

 

(C)云南通印股份有限公司 2005 地址:云南省通海县里山工业区 电话:0877-3805999 3802073 传真:0877-3802215 邮编:652700